"Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса"

Фирме выгоднее как можно большую часть расходов признать в составе косвенных, поскольку их в отличие от прямых можно включить в расчет налога на прибыль сразу - в том же периоде, в котором они возникли, тогда как списание прямых расходов может затянуться на длительный период. Задача перевода части или даже всех прямых затрат в косвенные сравнительно несложно решается в фирмах, где есть структурные подразделения, и каждое (или только некоторые) из них вносит свою лепту в производство фирмой продукции или выполнение работ. О том, как это сделать на практике, читайте в нашей книге.

Оглавление:
Введение
Глава 1. Экономическая обоснованность расходов
1.1. Экономически обоснованные и документально подтвержденные расходы
1.2. Кратко о существенном в отношении экономической обоснованности расходов
1.3. Как обосновать неочевидные затраты
Глава 2. Сравнительная характеристика методов признания расходов
Глава 3. Как можно сэкономить на платежах по налогу на прибыль путем признания косвенных расходов вместо прямых
3.1. Потери товарно-материальных ценностей
3.2. Расходы, принимаемые в целях налогообложения прибыли
Глава 4. Как выгоднее списать отдельные виды расходов
4.1. Расходы на оплату юридических услуг
4.2. Расходы на благоустройство
4.3. Расходы на обучение работников
4.4. Расходы на электроэнергию при аренде помещений
4.5. Расходы на мобильную связь
4.6. Расходы на командировку
4.7. Расходы на уплату задолженности по налогам
4.8. Расходы на аренду жилого помещения не для целей проживания
4.9. Расходы на ремонт основных средств
4.10. Расходы на оплату питьевой воды для работников
4.11. Расходы на перевод документов
4.12. Расходы, которых, может быть, и не было
4.13. Время учета и списания затрат на оплату услуг связи
Глава 5. Резервы расходов как инструмент налоговой оптимизации
5.1. Резерв расходов по сомнительным долгам
5.2. Резерв расходов на ремонт основных средств
5.3. Резерв расходов на оплату отпусков, резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет
5.4. Резерв по гарантийному ремонту и гарантийному обслуживанию
5.5. Примеры из арбитражной практики в части расходов на ремонт

Название: Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса.
Автор: Ю. А. Лукаш
Издательство: Гроссмедиа
Год: 2006
Страниц: 38
Формат: PDF
Размер: 1,5 Mb
ISBN: 5-476-00308-8

Размер файла: 2 Мб

Скачать:
http://depositfiles.com/files/7203883